Сообщений в теме: 82

[Deckard]

Хотел добавить: "По-русски", но похоже, что ниже приведена мировая тенденция. Скопировано с Яндекс-дзена.

В последнее время, мне на глаза попадается очень много почти однотипных историй – рассказов очевидцев об изменениях, происходящих в той или иной компании с приходом к управлению менеджеров «новой волны».
Причем некоторые истории слышу из уст своих знакомых, которые рассказывают их от первого лица. Не доверять им у меня нет никакого основания.

Общая суть этих рассказов такова: топ-менеджмент компании в какой-то момент решает, что их бизнесу требуется выход на новый уровень. Для этих целей они привлекают молодую «кровь» в руководство, так как сами либо не способны на такие свершения, либо уже устают от бизнеса и начинают больше думать о личной жизни и отдыхе.

Молодой управленец быстро располагает к себе топ-менеджмент, у него «горят глаза», он красиво и страстно излагает свои идеи. В общем, он умеет выгодно себя «продавать». Только вот обычно, у многих таких менеджеров есть ощутимый изъян – они ни фига не понимают в предметной области бизнеса, в который приходят. Например, в область информационных технологий приходят люди, которые знают компьютер на уровне продвинутого пользователя. Но они быстро убеждают управляющих, что знание предметной области для руководства не обязательно, дескать управление в любой сфере деятельности одинаковое.

Далее начинается процесс перестройки. Молодые «эффективные» менеджеры начинают внедрять новые показатели оценки эффективности и пытаться сокращать издержки. На первых порах, как правило, их действия приносят хорошие результаты, ведь персонал получает хорошую «взбучку» и начинает активнее работать, опасаясь наказаний со стороны нового и непонятного руководителя.

Однако со временем у компании начинаются проблемы. Из-за отсутствия понимания специфики бизнеса он не способен принимать правильные стратегические решения. Приходя в новую команду, он не знает, на ком всё держится, а кто является «пятым колесом». Но, как правило, последние лучше умеют втираться в доверие, подменяя деловые качества лизоблюдством и интриганством. И, наоборот, ценные для бизнеса кадры вступают в противостояние новому руководителю, который видит в них конкурентов и поэтому старается всячески выдавить их, придумывая для них какие-нибудь идиотские поручения, мешающие основной работе. Все это приводит к постепенному вымыванию ценных кадров, на которых собственно и держится весь бизнес.
Складывается впечатление, что у большинства подобных руководителей слишком выпячено чувство собственной важности, поэтому они не терпят возражений даже от признанных экспертов в той или иной области. Неспособность принятия других точек зрения от своих подчиненных в итоге сказывается на общих результатах - они катятся по наклонной.

Сначала принимаются несколько идиотских решений, вызывающих смех сквозь слёзы у профессионалов. Затем начинаются массовые сокращения, перераспределение работ и прочие «закручивания гаек» и экономии на «скрепках». Если компания имеет филиалы в регионах, то «эффективные» менеджеры начинают процессы централизации функций. Причем, их не смущает, что некоторые виды работ нельзя делать удаленно и обязательно требуется специалист на месте. Всё это приводит к снижению качества работ и постепенную утрату компанией завоеванных ранее позиций.

Но «эффективные» менеджеры находят несколько показателей, демонстрирующих уверенный рост и «продают» их топ-менеджменту как заслугу. Собственно, в умении «продавать» результаты деятельности они большие профессионалы. Они действительно могут делать красивейшие презентации и графики. Вот только реальных результатов они не способны достичь.

В какой-то момент сами «эффективные» менеджеры это понимают и начинают поиски новой работы, не дожидаясь окончательного краха компании. Новый работодатель видит прекрасное резюме с великолепным послужным списком, в котором перечислены все успехи соискателя. Да и собеседование проходит великолепно.
Ну а далее, история повторяется…

[Рыбный Вопрос]

Боюсь дело не в незнании предметной области. Все эффективные менеджеры действуют по методологии. Дополнительно к тому у молодых мало жизненного опыта. А так, подозреваю, все предметные области имеют общий знаменатель. Разный он только для тех, кто склонен делить людей на физиков и лириков.
Стоит тупо смотреть зачем приглашают менеджеров. Ведь любым инструментов надо ещё уметь пользоваться, вне зависимости от его качеств. Так что, всё дело в голове рыбы, а не в хвосте. .))

Сообщение отредактировал Рыбный Вопрос: 22 June 2019 - 23:56

[Naturalist]

Deckard (22 June 2019 - 23:22) писал:

Скопировано с Яндекс-дзена.

Это же говно.
Ты-то сам можешь из своей жизни что-то подобное рассказать?

В том-то и дело, что реальная жизнь сложнее и одновременно проще абстрактных баек про эффективных менеджеров. Какой-нибудь бизнес чаще может пострадать из-за тривиального мудака или случайно взятого на работу незатейливого жулика.
Линейным сотрудникам обычно досаждают коллеги-скандалисты. Реже - начальники-хамы и говнюки всех мастей, а также ебанутые пидарасы, искренне считающие свои приоритеты в работе единственно верными.

Но это всё не особо существенно, поскольку не приводит к краху.
Я видел с десяток полных крахов вполне себе средних компаний, которые хорошо знал. Так вот, во всех случаях к краху их приводили не вымышленные эффективные менеджеры, а сами же хозяева, которые их и создали. А причины сводились примерно к одному: во времена всеобщего подъема в 2007-м и 2012-м для расширения бизнеса брались чрезмерные заёмные средства. Далее наступал кризис...
Кстати, примерно так же настал пиздец "Трансаэро".

[Deckard]

Naturalist (23 June 2019 - 01:24) писал:

Ты-то сам можешь из своей жизни что-то подобное рассказать?

Полно жизненный путь сталкивал с немалым количеством разваливающихся фирм и фирмочек.

Могу сказать, что в скопированном тексте описан один из типичных путей к развалу (точнее, три). Разумеется, существуют и другие пути, наподобие упомянутого тобой набора кредитов.
Упомянутые пути:

1. Непонимание руководителем отраслевой специфики своего предприятия. В тексте это названо незнанием предметной области.

2. Абсолютизация криво переведенных с английского учебников по бизнесу, когда модные бизнес-решения внедряются в каждой фирме, не разбирая, нужно это или нет.
Сами модные решения исторически меняются, в том числе потому, что ни одно из них не приводит к успеху везде и всегда. Можно для примера назвать конвейер, компьютеризацию, опен-спейс, кипиай...

3. Экономия "на скрепках", иначе говоря, ориентация не на рост доходов, а на сокращение расходов.

Прикрепленные изображения

• 
• 
• 

Сообщение отредактировал Deckard : 23 June 2019 - 10:30

[Yaebunyashe4ek]

Склоняюсь к тому, что все модели западного менеджмента в РФ просто не работают в полной мере. Объяснение этому очень простое - русский человек работать не любит, особенно на дядю. Жулье и в мелких и в крупных компаниях приводит к убыткам или краху, как описано выше, не только раздутые заёмные средства. Достаточно посмотреть что большинство работничков офисного класса просто приходит отсиживать на работе и продуктивность у них ниже, чем у тех, кто работает, к примеру на удалёнке. Примеров тьма. Также неисполнение законов о коммерческой тайне, о многом другом, связанном с бизнесом не работает. Примеры, когда уходящий сотрудник перетягивает клиентскую базу сплошь и рядом в РФ, также как и торговля любой информацией за копейки, на загнивающем бы за такое сразу многомиллионные иски, и возможно даже тюрьма. У нас и ответственность по нарушениям статей практически никакая, также как и новые статьи плана мошенничество в сфере предпринимательства, к примеру, применяются крайне редко и очень коряво.

Сообщение отредактировал Yaebutulenei: 23 June 2019 - 10:36

[Naturalist]

Deckard (23 June 2019 - 10:26) писал:

Полно жизненный путь сталкивал с немалым количеством разваливающихся фирм и фирмочек.

Да ладно. Не лучше ли о них рассказать? А потом разобрать, что же является истинной причиной.

[Comedian]

Naturalist (23 June 2019 - 12:56) писал:

Да ладно. Не лучше ли о них рассказать? А потом разобрать, что же является истинной причиной.

Плюсую

Золотые, как дождь, слова!

[Comedian]

Deckard (23 June 2019 - 10:26) писал:

Полно жизненный путь сталкивал с немалым количеством разваливающихся фирм и фирмочек.

И ты "был в материале", коли знаешь истинные причины развала и распада?

[Don Pedro]

Причина блядь что неймется, бабла и так до хуя, но ведь хочется больше и полагают что придет весь такой умный и красивый и станет еще больше.
Правда надо сказать что умеют такие « пиздуна гонять » красочно и убедительно.

Сообщение отредактировал Don Pedro: 23 June 2019 - 15:27

[Yaebunyashe4ek]

Don Pedro (23 June 2019 - 15:25) писал:

Причина блядь что неймется, бабла и так до хуя, но ведь хочется больше и полагают что придет весь такой умный и красивый и станет еще больше.
Правда надо сказать что умеют такие « пиздуна гонять » красочно и убедительно.

Выходит хотят больше рентабельности/маржи при более низкой продуктивности работы.

[PeRsOn]

"45 татуировок менеджера" М. Батырев.
Простым рабоче-крестьянским языком, на конкретных примерах, объясняет как это все работает. Или должно работать. Очень рекомендую.

Это война спецов и менеджеров будет постоянна. У каждого свои интересы.
Да и есть люди которые ленивые долбоебы,это тоже.

Сообщение отредактировал PeRsOn: 23 June 2019 - 19:44

[Don Pedro]

Yaebutulenei (23 June 2019 - 19:08) писал:

Выходит хотят больше рентабельности/маржи при более низкой продуктивности работы.

Ага, старую пизду категории 2000, продать за 20 000

[Kotis]

Еще по теме:
https://amurforum.co...showtopic=91426

[Deckard]

Naturalist (23 June 2019 - 12:56) писал:

Да ладно. Не лучше ли о них рассказать? А потом разобрать, что же является истинной причиной.

Рассказать можно, если твой жизненный опыт ограничивается одной-двумя историями, которые ярко запомнились. Когда же их десятки, подробности испаряются из памяти.
К тому же у меня есть такая особенность, что подробностей вообще не запоминаю. Не могу дословно воспроизвести речь, или описать внешность. Мозг на лету вычленяет суть, и запоминает только ее.

Зато суть откладывается накрепко. Например, в своей профессии могу вычислить плохого специалиста по нескольким фразам, даже не заглядывая в бумаги. Ошибок пока не было, а возможной вероятностью ошибки примерно в 1% можно пренебречь
Аналогично с фирмами. Успешных историй прихода к руководству "манагера" с сертификатом МВА, при этом не понимающего ни бельмеса в производстве, не помню ни одной.
С точки зрения работника, самый грозный признак - экономия на зарплате. Вообще, любая экономия во главе угла - плохо. Но сокращение бесплатных обедов, корпоративов или даже бесплатного кофе-чая еще оставляет надежду на выживание фирмы. Если же руководство начинает платить зарплату ниже рыночной - надо валить, пока не поздно.

Не требую ни от кого доверия к моим словам. В конце концов, когда один человек знает правду, а другие ему не верят - преимущество по жизни именно у того человека

[Naturalist]

Deckard (24 June 2019 - 00:12) писал:

Успешных историй прихода к руководству "манагера" с сертификатом МВА, при этом не понимающего ни бельмеса в производстве, не помню ни одной.

А можно поподробнее об историях? Они, как понятно из контекста, безуспешные.
Ни один хозяин бизнеса, знакомый мне лично, не брал на ключевые верховные роли таковых эффективных. А я кагбэ в своей области знаю очень многих. Посему и считаю изначальный текст и все картинки с совой высосанными из пальца.

Впрочем, чтобы не доводить до срача, давайте зайдем к теме на примере блядобиза))
Вот представьте, некоей хозяйке сети борделей остопиздело руководство оной сетью и решила она взять в управляющие эффективного манагера с дипломом МВА, чтобы он рулил и преумножал. По Декарду, среди всего нынешнего разнообразия, мы обязательно должны найти несколько шалманов, управляемых эффективными выпускниками бизнес-школ, которые не в состоянии отличить минет от кунилингуса.

[Kotis]

На мой взгляд, имело бы смысл обсудить тенденцию.
Насколько изменилась ситуация с приемом на работу родственников и знакомых, а также "менагеров" с дипломами по сравнению с 1990-ми и 2000-ми?
И изменилась ли?

[Don Pedro]

МВА знавал одного такого супер профи, сначала практически развалил производство антипригарной посуды, потом производство товаров для уборки и ванной комнаты. В прошлом офицер, излюбленным занятием был карманный бильярд

[Рубенс]

Yaebutulenei (23 June 2019 - 10:33) писал:

....Также неисполнение законов о коммерческой тайне, о многом другом, связанном с бизнесом не работает. Примеры, когда уходящий сотрудник перетягивает клиентскую базу сплошь и рядом в РФ, также как и торговля любой информацией за копейки, на загнивающем бы за такое сразу многомиллионные иски, и возможно даже тюрьма. У нас и ответственность по нарушениям статей практически никакая, также как и новые статьи плана мошенничество в сфере предпринимательства, к примеру, применяются крайне редко и очень коряво.

Схуяли клиентская база является коммерческой тайной?
Коммерческая тайна содержится только в условиях договора, которые запрещено разглашать по обоюдному согласию подписавших его сторон.
Вот за это могут привлечь.
А слив сотрудником внутренней коммерческой инфы компании конкуренту - это нелояльность.
За неё только уволят, что у нас, что на загнивающем.
Причем у нас могут ещё и по башке настучать, что гораздо хуже теоретических штрафов.

Сообщение отредактировал Рубенс: 24 June 2019 - 02:56

[Don Pedro]

Рубенс (24 June 2019 - 02:44) писал:

Схуяли клиентская база является коммерческой тайной?
Коммерческая тайна содержится только в условиях договора, которые запрещено разглашать по обоюдному согласию подписавших его сторон.
Вот за это могут привлечь.
А слив сотрудником внутренней коммерческой инфы компании конкуренту - это нелояльность.
За неё только уволят, что у нас, что на загнивающем.
Причем у нас могут ещё и по башке настучать, что гораздо хуже теоретических штрафов.

Я не знаю в какой сфере какие то тайны, в торговле всем всё известно, как условия контрактов так и почём купил и почём продал, все это высчитывается элементарно. Больше ценятся устойчивые цены, гарантированные бесперебойные поставки и конечно хорошая история сотрудничества.
Учитывая что подавляющее количество работает с платформой EDI а пароли входа не меняются годами
Уволенные сотрудники сливают эту информацию
По башке даже не представляю где еще стучат, это что то из 90х

Сообщение отредактировал Don Pedro: 24 June 2019 - 03:56

[Yaebunyashe4ek]

Рубенс (24 June 2019 - 02:44) писал:

Схуяли клиентская база является коммерческой тайной?
Коммерческая тайна содержится только в условиях договора, которые запрещено разглашать по обоюдному согласию подписавших его сторон.
Вот за это могут привлечь.
А слив сотрудником внутренней коммерческой инфы компании конкуренту - это нелояльность.
За неё только уволят, что у нас, что на загнивающем.
Причем у нас могут ещё и по башке настучать, что гораздо хуже теоретических штрафов.

Разглашения даже клиентской базы это разглашение коммерческой тайны, если был введён режим коммерческой тайны, либо имеются соглашения о неразглашении, также разглашение клиентской базы если это физические лица с данными или юридические лица с реквизитами нарушение закона о персональных данных. Федеральные законы цитировать не буду, поисковые системы легко ответят на этот вопрос. Конечно речи не идёт, если это клиентская база из тетрадки в магазине, речь про серьёзную клиентуру. Ввести режим коммерческой тайны легко можно фактом подписанного договора. Хотя зачем я объясняю всё это человеку, который с незнакомым человеком начинает беседу со слов "схуяли".

Сообщение отредактировал Yaebutulenei: 24 June 2019 - 10:50